多読の記録です。個人事業者の視点から。
アイデアは交差点から生まれる イノベーションを量産する「メディチ・エフェクト」の起こし方 | |
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この人の移動という力は、新しい境地を開拓する勇気のある人びとに、おびただしい数の文化的交差点と画期的なアイデアをもたらす。
以上の三つの力-人の移動、科学の相互乗り入れ、コンピュータの飛躍的進歩lによって、交差点はかつてない勢いで増えつづけている。
画期的な洞察を得た人の話を訊くと、どうしてその洞察を得たのか、なぜもっと早く思いつかなかったのか、説明に苦慮する人がほとんどだ。
いったん連想のバリアを壊すことに成功すれば、異なる分野の概念同士を偶発的に組み合わせることに対して、よりオープンになれる。こうした組み合わせを完 全にコントロールすることは不可能でも、それが起きるチャンスを増やすことなら可能だ。それは交差点に踏み込むことによって可能になる
●職の多様化●多様な構成のグループ●交差点ハンティング
第一に重要なのは、対立を個人的な問題にしないことである。グループのなかでは互いに反対意見を自由に言い合えなければならないlだが必ず、理由をはっきりさせることが必要だ。具体的に焦点を絞った反論でなければ、反対意見を言われた側は不当に攻撃されたと感じかねない。
*Ⅳさらに、すべてのアイデアが公平に扱われるというオープンな環境を保つことも重要だ
交差点ハンティングにおいては、どんな偶発的なインスピレーションの源泉も格好の対象となる。今やっていることをしばし中断し、メモ用紙を手に、一見無関係な物と目の前の問題との間に結びつきをつくろうとしてみるのだ。
最低基準のリソース(パークの言う「あなたのアイデアを始動できる必要最小限の量」)が確保できたら、交差点での探究をスタートさせるべきである。待つことに意味はない。リソースを増やすことができても、失敗のリスクは減らないからだ。
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