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世界のエリートはなぜ、「この基本」を大事にするのか?【実践編】  5

ベストセラーの続編。

外資系のエリート達の行動が描かれています。

世界のエリートはなぜ、「この基本」を大事にするのか?【実践編】
世界のエリートはなぜ、「この基本」を大事にするのか?【実践編】戸塚隆将

朝日新聞出版 2014-08-07
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人に、フィードバックをする際には、まず良い点から伝えることが基本でしょう。実際、ゴールドマン・サックス、マッキンゼーでの360度評価においても、まず良かった点を伝えることを明確なルールとしています。
良い点を伝えずに、まず改善点からコミュニケートすると、フィードバックを受ける人は、感情的に反発してしまうことがあります。これは、自分で自分を評価する際も同じではないでしょうか。
遅刻癖がつくと、対人関係のなかで、謝罪から会話が始まることに慣れていきます。その後の会話は、受け身になり、後手にまわります。そして、その瞬間、瞬間が積み重なって、自信がない自分を作り上げていってしまうのです。


ゴールドマン・サックス、マッキンゼーのプロフェッショナルは、休暇の決断が早いです。プロジェクトがスローダウンし、急な合間ができチャンスとみるや、すぐに休暇をときゆうきよったりします

どんなに忙しい時でも、最低でも1週間に一度は、自分の時間をブロックします。
むしろ、忙しい時ほど、あえて振り返りを大事にするようにしています。

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