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一流の決断力 伝説のディール・メーカーが教える「粘る力」と「割り切る力」 5 

投資がらみの決断力の話が出てくるのかと期待して読みました。

将棋などの事例が多かった印象です。


一流の決断力 伝説のディール・メーカーが教える「粘る力」と「割り切る力」
一流の決断力  伝説のディール・メーカーが教える「粘る力」と「割り切る力」植田 兼司

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物事の軽重を瞬時に判断できるのは、普段あらゆる角度でさまざまな案件を考えているからこそです。

常に「何のためにするのか」という目的を問いながらやっていけば無駄な仕事をせずにすみます。
ビジネスにおいても、一歩でも前に踏み出して形を作っておくことが大切です。ほんのちょっとした形跡が残る程度でも構いません。私自身、こうした既成事実の先行で、これまでどれだけ助けられたことでしょう。
いまでもお客さまからいくつかの日程の提示をいただいたときは、必ず一番早い日を選びます。少しでも早く時間をとって、既成事実作りに励もうと思うからです。

行き詰まったら変数を減らすことを考えよ
運を使い果たさないコツは、ピークのときに調子に乗らないことです。反動があることまで考慮に入れて淡々とやっていくことです。

ハリウッドの名監督であるスピルバーグ氏は、「朝家を出て、スタジオに行くまでの緊張感がエネルギーの源泉だ」と言っています。

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