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Yコンビネーター シリコンバレー最強のスタートアップ養成スクール  5

数々の起業を見ているスクールの実態を調査した一冊。

具体的な起業事例が多く紹介されています。

起業をした際、第三者である出資者は、どこをみて判断するのか。

ビジネスのつくりかたが参考になる一冊。


Yコンビネーター シリコンバレー最強のスタートアップ養成スクール
Yコンビネーター   シリコンバレー最強のスタートアップ養成スクールランダル・ストロス 滑川海彦

日経BP社 2013-04-25
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面と向かって話すのと同じくらい詳しく情報を与えるようなコミュニケーション手段はほかにないとグレアムは考えていた。

いいか、アイデアを生みだすための3カ条だ。1.創業者自身が使いたいサービスであること2.創業者以外が作り上げるのが難しいサービスであること3.巨大に成長する可能性を秘めていることに人が気づいていないこと

なにかアイデアを思いついたら最小限動くモデルをできるだけ早く作れ。作りかけのプロトタイプでもかまわない。とにかく現実のユーザーの手元に届けて反応を見る。
創業者は必ずふたり以上必要だが、多すぎてもいけない。

重要なのは次の3点です。コストを安上がりにすること。次にニッチを探すこと。でなければ、これが3番目ですが、既存のライバルより10倍優れたプロダクトを開発すること。

実は何かを最初に始めるということにはそれほど大きな意味はありません。ドロップボックスはクラウドでのファイル共有とバックアップ・サービスのパイオニアではありませんでした。

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