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しつもん仕事術  5

質問をすると、人は答えを考え始める。

質問を使うことで、部下の能力を引き出し、組織をうまく回すための手法が書かれています。

具体的な質問がたくさん書かれているので、それを読み、考えるだけでも、脳が活性化、
問題解決につながるヒントをつかめるでしょう。

しつもん仕事術
しつもん仕事術松田充弘

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社長や上司から何かを聞かれれば、部下は「頼られているな」と感じてだんだんやる気になり、役に立つ答えを返そう勉強し始めます。

質問者に身に付けてほしい6つのマインド
1 聞き上手になる
2 まずは話を受け止め、否定しない
3 「できないを克服」ではなく、「できるを伸ばす」
4 どんなときも応援する
5 こまめにねぎらう
6 自分自身を満たすことを忘れずに

自分が満たされていると、安定した心の状態で周囲の人たちと接することができるようになり、意思疎通がとてもスムーズになる。

「終わったとき、どんな状態になっていたら最高?」

「何の制限もないとしたら、どんなアイデアがある?」

先週やらなくてもよかったことは何ですか?

自分がやっていることが不自然ではないか、ちゃんと自然の流れに沿った選択をしているか、ということをチェック。本当は少ししかつくれないのだけれど、儲かるからもっとたくさんつくろうとするのも、自然に逆らっているといえます。

魔法の質問マンダラチャート

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