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起業のファイナンス ベンチャーにとって一番大切なこと   6

起業から上場を意識して。いつから法人化するか。などかなり実用的な内容。起業のファイナンス ベンチャーにとって一番大切なことベンチャー企業の「生態系」が機能しはじめるためには、カネだけではなく、デキる「人」が流れ込まないといけません。上場の際には、その企業の全般が隅々まで調べられることになります。成長性等に問題がないビジネスモデルか、財務諸表をきちっと作っているか(会計監査)や、法令や規則を遵守して...

マネー・ボール (ランダムハウス講談社文庫)   7

メジャーリーグ貧乏球団が強いチームを作る話。予算が少ない、高い給料が払えない自営業者がよいスタッフを雇うための秘訣に応用できるかも!?大事なことは、従前の評価方法にとらわれないこと。それっていろんなところで当てはまる!マネー・ボール (ランダムハウス講談社文庫)最低限度額の700万ドルよりいくら上積みして、その結果、49勝よりいくつ勝ち星を増やせたのかを計算すれば、投資収益率をはじき出せる。あともう...

ジャック・ウェルチのGE革命―世界最強企業への選択   7

大幅なリストラによる革命。これだけのことをしないと、世界的な企業を維持することはできないのですね。ジャック・ウェルチのGE革命―世界最強企業への選択はたして雇用調整抜きでどこまで改革の名にふさわしい成果を出せるか。彼はまずGEの弱みを認めることから始め、次にGEの強みを再構築することを決意した。一七万人に達する従業員がレイオフや自然退職などにより仕事を失った。この結果、一九九一年末にGEで働いている...

稼働率89%、リピート率70% 顧客がキャンセル待ちするホテルで行われていること―スーパーホテルが目指す「一円あたりの顧客満足日本一」とは?   5

絞りこんでシステム化。そして従業員のメンタル。稼働率89%、リピート率70% 顧客がキャンセル待ちするホテルで行われていること―スーパーホテルが目指す「一円あたりの顧客満足日本一」とは?ターゲットをビジネスマンに絞りこみ、「顧客が本当に求めているものは何か」を追求した。部屋に電話はなく、課金式冷蔵庫もないため、チェックアウト手続きも不要になるというわけだ。実はホテル経営で最もコストがかかるのは人件費で...

池上彰の学べるニュース3 (国際問題・外交編   4

毛嫌いしているニュースを本当にわかりやすく伝えてくれますね。認識の架け橋ができるところがうまいところなのか池上彰の学べるニュース3 (国際問題・外交編)公表額だけ見ても、中国の軍事費は世界2位。全人口における65歳以上人口の割合による呼称7%以上→高齢会社会14%以上→高齢社会21%以上→超高齢社会中国。大学院を卒業した夫婦の場合は、二人産んでもいい。近年は世界中の投資家が取引するお金のほうが、政府の介...

キャズム   8

商品のライフサイクル曲線。しかし、実際には曲線のようになだらかにはいかない。なぜなら、そこに溝があるから。その溝の越え方について語ってくれた名著。キャズムハイテク製品を市場に浸透させていくときの最大の落とし穴は、少数のビジョナリーで構成される初期市場から、多数の実利主義者で構成されるメインストリーム市場へと移り変わるところに、パックリと口を開けて待ち受けている。アーリー・アドプターを獲得するために...

もしドラえもんの「ひみつ道具」が実現したら タケコプターで読み解く経済入門   5

人は妄想することで、色々なシーンを学ぶことができる。ドラえもんは妄想漫画ですからね~もしドラえもんの「ひみつ道具」が実現したら タケコプターで読み解く経済入門「実現してほしい『ひみつ道具』」といったアンケートでは、タケコプターはいつもベスト3に入ってきます。人々の行動を大きく変えるような斬新な新商品が登場するようなとき、急速な社会変化を追うように”後出し”で新たな規制が生まれるのは鉄則です。イノベー...

ハーバード・ビジネス式 マネジメント - 最初の90日で成果を出す技術   5

とつぜんあるポジションについた場合のマネジメントについて。最初の90日が勝負ハーバード・ビジネス式 マネジメント - 最初の90日で成果を出す技術アメリカでは、新任の大統領は実力を発揮できるようになるまで一〇〇日間の猶予がもらえる。移行期で何より大切なのは高い目標に向かって走り出す好循環を生み出すことであり、信用を失うような悪循環を絶対に起こさないことである。リーダーシップとはテコである。リーダーは一人...

あなたのチームは、機能してますか?

小説形式で、大企業の幹部チームの立て直しをはかる話。チームを機能させるために必要な5つのこと。チームを立て直すには、痛みも伴う。ついていけないメンバーとの離脱。それを乗り越えなければならない。あなたのチームは、機能してますか?一つめの機能不全。「信頼の欠如」。あなたのようにノートよりコンピュータを使いたがる人がいるのはわかるけど、ちょっと気が散りすぎるわ。幹部は一人ずつ質問に答えた。出身地は?子供...

世界に通用する子供の育て方   5

就職率100%ってすごいですね。時代を読まないといけません。幼児教育・・・がんばろ世界に通用する子供の育て方 (フォレスト2545新書)幼児のうちから物事を学ぶ姿勢をみにつけさせてあげないと、子供があとあと苦労する。本当の意味での「自由でクリエイティブな創造性」とは、一度できあがった「型」から解放された時に生まれてくるものです。本人が誉めてほしいと思っている時に誉めてあげる。反復。「もっともよく才能が育...

キャリアショック ―どうすればアナタは自分でキャリアを切り開けるのか?   3

これからのキャリアを考える人向け。どういう時代になるか。キャリアショック ―どうすればアナタは自分でキャリアを切り開けるのか? SB文庫社内での肩書きや会社の格が社内でしか意味のないものとなってくると、給料のほかにも社会的なモノサシがほしくなる。その一つとして資格の取得に走る、という構図。会社が職種ごとの適性を一律的画一的に示すことは難しくなっている。人脈や情報網の固定化は、キャリアショックへの抵抗力...

夢を見つける! 「なりたい」あなたに生まれ変わる! 6つのビタミンH   3

著者が大事だと考えているものを、ビタミン剤にたとえて伝えていく本。夢を見つける! 「なりたい」あなたに生まれ変わる! 6つのビタミンH人生の中では何度となく「オン」と「オフ」の時期が繰り返し訪れる。地位も名誉もお金もありませんでした。だから、強いし、勢いがありました。スピードこそが命だったのです。願いを「声に出して言う」指。とても使いやすい「スイッチ」。スイッチをオンにする前には、必ずあなたが得たい...

私のウォルマート商法 すべて小さく考えよ   8

ウォルマートの誕生、発展物語。Kマートという規模が大きい企業に対する戦略が見物。自分の業界で考えると・・・?ウォルマートみたいに闘えるだろうか?私のウォルマート商法 すべて小さく考えよ (講談社プラスアルファ文庫)生活レベルをあげるために、自分たちの持ち株を少しずつ売って、ついには会社を乗っ取られ、破産してしまう家族もいるのだ。キャンパスでリーダーシップをとるコツは、きわめて簡単。道で出会う人々すべ...

日本一メルセデス・ベンツを売る男―ザ・トップセールス 吉田満の販売術   7

ナンバーワンセールスマンって、やっぱりマメなんですよね。そもそも電話に出ない私には向いていない・・・日本一メルセデス・ベンツを売る男―ザ・トップセールス 吉田満の販売術お客さまに気に入っていただいた上に、次回も、私からメルセデスを注文してもらうために、満足度100%に、あと20%上乗せできるように努めてきました。リピーターの場合でも、前回とは、趣味趣向、家庭環境が変わっていることもあるものですから。...

池上彰の学べるニュース   5

テレビ番組の書籍化1巻。まーわかりやすい。そして、本を読まないうちの奥さんも読みたいと言っていた。池上彰の学べるニュース個人が政党に献金する場合は2千万円まで、資金管理団体などの政治団体には一団体につき150万円、総額1千万円まで、などと年間上限額が設けられています。政治献金は原則、「個人が渡す」ものです。企業や労働組合などは政党に献金することはできますが、政治家個人の資金管理団体に献金することは...

めざせ!レインメーカー   6

営業本。レインメーカーとは企業に雨のような利益をもたらす人。具体的な行動に落とし込んでいて実践しやすい。めざせ!レインメーカー自分の本当の顧客は風邪をひいている人ではなく薬局の店主のほうなのだ。顧客にはこちらの話に集中してもらいたいものです。レインメーカーは強力な質問を用意しています。その質問は、人間なら誰もがもっている<自由意志>と<独立心>に訴えます。最後の問いかけが、決め手になります。「お客...

[新訳]経験経済   9

これはすごい。かなり前に出された本にもかかわらず、これからの時代をかなりの精度で予言している本。人は経験を求めている。まさにそう。あとは、自分のビジネスでどう応用するか。[新訳]経験経済産業革命を経て農業経済から工業経済へ、興業経済からサービス中心のサービス経済へ、そして経験経済へとシフトしなければならない。サービスを買うときは、自分のために行われる形のない一連の活動に対価を支払っている。経験を買う...

一瞬で恐怖を消す技術 ~恐怖を力に変える7つのステップ~   4

この本で言うところの「恐怖」は主に拒絶されることに対する恐怖を言うよう。もちろん、同じ恐怖である以上、他の恐怖にも応用できる話はありますが、主には対拒絶。そのため、営業で一歩踏み込めない、恋愛で踏み込めない、そんな方々に向けたメッセージかなと感じる。一瞬で恐怖を消す技術 ~恐怖を力に変える7つのステップ~できる人行動することで受けるかも知れない拒絶への恐怖にうまく対処し、どんどん行動していた。両親は...

とっちゃまん宮川俊彦の読書読解教室 読書感想文書くときブック   6

20年前にこの本に出会っていたら、もっと本を読んできただろうな、学生時代とか。とっちゃまん宮川俊彦の読書読解教室 読書感想文書くときブック「自分の今いるところを知ること」、そして「これから自分がどうしていくべきかを考えること」人は言葉で作られる。人の心も、考えも、人格も、言葉で作られている。距離を置く時間がないと、ただ本にとらわれているだけになる。「あえて対象化しろ」「机の上に本を置いて、腕を組ん...

「複雑系」を超えて―システムを永久進化させる9つの法則   8

とんでもない実験がおこなわれています。自然界のコントロール。箱庭?方舟?そこでの人間の反応は・・・怖すぎます。結局すべてをコントロールすることなんてできない?しなくてもいい?「複雑系」を超えて―システムを永久進化させる9つの法則人間が作り出した世界はあまりにも複雑化してしまい、それを管理する方法を理解するには生まれたものの世界に範求めざるを得なくなった。つまり人間の作った環境が機械的になればなるほど...

【決定版】ハーバード流“NO”と言わせない交渉術   7

交渉の基本。この基本だけは押さえておこう。【決定版】ハーバード流“NO”と言わせない交渉術目的は、あくまでも効果的かつ友好的に「お互いが満足できるところに到達する」こと。相手が「なぜ拒絶しているのか」を探り出す。第一のステップは「(相手の態度にいちいち)反応しないこと」である。第二のステップは、相手の心理的バランスを正常な状態に戻すための働きかけである。相手の冷静な判断力を狂わせるだけの挑発能力に長け...

最高齢プロフェッショナルの教え   7

自己啓発とか仕事術って言っても、説得力が違うメンバー。キャリア何年ですか!最年少で、51歳。ってJRA騎手の方じゃないですか。ほとんどの方は80歳以上。最高齢プロフェッショナルの教えアンパンマンがアニメ化されたのが、69歳のときですから。僕は仕事が早いので有名だったんだけど、あるとき文化放送というラジオ局に勤める知人から「大変だ。頼んでいた作家が書けないというのんです。このままでは番組に穴があいて...

テレビで売り上げ100倍にする私の方法   6

なるほど。テレビをずっと見て研究する。その視点、ほかの分野なら出来ていたのに、テレビでは気にしなかった。参考になります。テレビで売り上げ100倍にする私の方法 (講談社BIZ)おいしいとかマズいとか、店の雰囲気が良いとか悪いとかいう以前に「有名」であることは非常に大切。僕らテレビマンは「一番」という言葉に弱い。「新製品発売」のリリースは、基本中の基本のプレスリリースの形状。上場しているような一流企業の場合...

ザッポスの奇跡(改訂版)~アマゾンが屈した史上最強の新経営戦略~   9

ザッポスの本ってやたら売れているみたいなのですが、ザッポスってオンライン靴屋ですよね?なんで、そんなに注目されてんの?と思っていた。この本を読むまでは・・・お客さんへの姿勢そして、スタッフへの考え方経営者にとって学ぶべきものばかりだ。こりゃ売れるわザッポスの奇跡(改訂版)~アマゾンが屈した史上最強の新経営戦略~スタッフが、「肉親を亡くした人の悲しみを少しでも癒してあげたい」という、ごく人間的な気持ち...

フェイスブック 若き天才の野望    9

映画「ソーシャルネットワーク」によって、日本でもフェイスブックがまた加速しそうです。そんなフェイスブックの誕生物語。ビジネスが生まれる。その加速度。スリリングな体験です。すさまじいエネルギーをもらえます。フェイスブック 若き天才の野望 (5億人をつなぐソーシャルネットワークはこう生まれた)われわれの目的はサイトの滞留時間を最大にすることではない。われわれのサイトを訪問している時間を最大限に有意義なもの...

グーグルで必要なことは、みんなソニーが教えてくれた   5

ソニーとグーグル。栄枯盛衰の2企業の状況を知らせてくれる貴重な一冊。グーグルで必要なことは、みんなソニーが教えてくれたソニーでは、「上司にやめろと言われたくらいでやめるなら最初からやるな」というカルチャーがあった。「これが当たり前」と思っている常識やルーチンの中に、盲点がたくさん隠れている。業務の定型化やルーチン化はプロセスの安定のためには非常に重要ですが、一方で、変化を阻む要素にもなります。今や...

人生がときめく片づけの魔法   9

著者の指導を受けて片づけた場合、リバウンドはしないという。片づけを進めると、一定の閾値がある。それを超えたらリバウンドはしないのだとか。著者の徹底ぶりに笑いながら読めるところもあり、読み終わったあとには、片づけ祭りをしなければ、という気持ちにさせられる一冊。家族にも読ませてみよう。人生がときめく片づけの魔法片づけはマインドが九割。「片づけの習慣を少しずつつける」のではなく、「一気に片づけることで、...

「事務ミス」をナメるな! (光文社新書   5

ミスはどうして起きるのか。慣れてきた従業員がミスをするようになったんですよね。欲を言えばもっと実践的な書式例とか増やしてほしかったなぁ「事務ミス」をナメるな! (光文社新書)思い込みは、それまでの仕事に慣れすぎたために起こり、しばしばミスの原因となります。「能力が無いからミスをする」ではなく、「むしろ能力の副作用」でミスをする」仕事の「確実性」と「便宜性」との間。トレードオフの関係。業務が複雑化する...

催眠恋愛術 ―女心を誘導する禁断のテクニック   3

恋愛に催眠術が使えるとは。かなり突っ込んだシーンまで想定された本。家に置いていたら奥さんからヘンな目で見られた。催眠恋愛術 ―女心を誘導する禁断のテクニック呼吸チューニングはポイントだけ合わせれば充分です。そのポイントとは相手と会話のテンポがズレたときです。人を好きになる行為は理屈じゃありません。無意識が好きになってしまえば意識の力などほとんど役に立たない。人はその状況の中で慣れている人に信頼を抱く...

論文の書き方 (岩波新書)   8

抽象と具体の話って、こんな昔からされていたんですね。気づいたときには、ものすごい発見だ!と思ったもんですが、読書していたら当たり前のことのようにできていたのか・・・論文の書き方 (岩波新書)捨てて、捨てて、捨て尽くしたあとに、どうしても残るものがあるであろう。私はそれを書くよりほかない。自分が立てる場合にしろ、他人が立てる場合にしろ、問題が決まる時は、自分がこの問題について書こうとすることの、答えよ...

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個人事業を立ち上げましたが、勉強のため、日々多読をしています。

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