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小さな会社の トクする 人の雇い方・給料の払い方   6

広く浅く。一部書式をダウンロードできます。小さな会社の トクする 人の雇い方・給料の払い方コスト自体を下げる二は、①パートと正社員、外注の使い分け、②残業をなくすために業務フローの見直し③給与の構成を見直す④社会保険料の決め方を知り昇給の時期を考える⑤人を雇うときの助成金を活用する。経験を積むことで能力が上がる職種については正社員を雇い入れ、その成長に合わせて会社も成長できる仕組みを作るべき。ルーティン...

あなたの会社を潰さない最後の戦略―大不況サバイバル!  6  

重要なのは商品であるあなたの会社を潰さない最後の戦略―大不況サバイバル!中小企業は、売り方・販売戦略よりも着目しなければならないものがある。それは商売の基本中の基本である「商品」 扱う商品を思い切って絞り込み、特化させる。商圏が求めるニーズに限界があるのだから、商品が変わらない以上、売上自体もおのずと決まってしまう。売上を考える際には、お客がどれくらいの頻度で利用するか、購入するかという購買頻度をは...

未来を予見する「5つの法則」   10

未来予測ではなく、未来を予見する本。未来を予見する「5つの法則」「具体的な変化」を予測することはできない。しかし、「大局的な方向」を予見することはできる。1.世界は、あたかも、螺旋階段を登るように発展する。すなわち、世の中のすべての物事の進歩や発展は、。右肩上がりに、直線的に進歩・発展するのではない。それは、あたかも、螺旋階段を登るように、円環的な運動をしながら、螺旋的に発展していく。世界の「未来...

決めない会議   4

決める会議と決めない会議を区別。決めない会議―たったこれだけで、創造的な場になる10の法則今、私たちは失われたコミュニティ的な関係やインフォーマルなコミュニケーションを企業の中で復活させなければなりません。会議の事前準備。コンテキストの設定(目的、参加者、運営上の諸条件)とプロセスのデザイン。ポジティブな問い。人からポジティブなストーリーや言葉を引きだし、お互いにポジティブな相乗効果。組織を構成する...

ネクスト・ソサエティ ― 歴史が見たことのない未来がはじまる   7

未来予測。かなり前の本ですが、結構当たっている。これからの部分も・・・ネクスト・ソサエティ ― 歴史が見たことのない未来がはじまる先進国のすべてと中国およびブラジルが、人口維持に必要な出生率2.2を下回った。このことは、政治的には、外国人労働者や移民の受け入れが、国論を二分する問題になることを意味する。ネクスト・ソサエティは知識社会。知識は、専門化して、初めて有効となる。知識労働者は組織と関わりをも...

非論理的な人のための 論理的な文章の書き方入門    3

非常にわかりやすく「型」を説明しています。読んだ感想としては、当たり前のことだと感じてしまいました。ということは、私は、「非論理的な人」ではなかったようです。非論理的な人のための 論理的な文章の書き方入門 (ディスカヴァー携書)問題・結論・理由という形式に従った文章を書けばいい。なぜなら、この形式は、読者と一つの問題意識を共有し、勝つ、読者を一つの結論に導くためのものだから。日記文。事実・感想という骨...

夢を語る技術〈5〉神話の法則   9

まさに神懸かり的な一冊。ストーリー作りのバイブル。夢を語る技術〈5〉神話の法則―ライターズ・ジャーニー (夢を語る技術 (5))世の中にはたった2,3種類のストーリーしかない。それをいかにも今まで一度も起きたことがないかのように、猛烈に繰り返し続けるのだ。すべての優れたストーリーい共通して言えることは、ヒーローが、「失望から希望へ」「弱さから強さへ」「愚者から賢者へ」「愛から憎しみへ、そしてまた愛へ戻る」...

僕たち、どうして勉強するの?「1日30分」を続けなさい! 2   4

中学生くらいに向けて、ですかね僕たち、どうして勉強するの?「1日30分」を続けなさい! 2僕の場合、大学まで行かせてもらいながら、「世の中が悪い」「社会が悪い」と文句ばかり言って、自分の状況を改善する努力を何もしていなかった。人は自分のお金を使って勉強しないとなかなか本気で勉強しない。君がいまの状況に不満を感じているなら、その蓄積した膨大なエネルギーを勉強や将来実現したいことに振り向ければ、ものすごいパ...

SEO SEM Technique Vol.6   7

最新情報もどんどんモバイルの方に行っています。SEO SEM Technique Vol.62008年モバイル版Yahooカテゴリの登録の効果が弱まってきた。ほとんど毎日、タグだけを確認しているクローラーが存在していることが推測されます。タグを変更すると1,2日で更新。自社でたくさんのサイトを作り、それらすべてのトップページから上位表示を目指すサイトのページにリンク。信頼できるリンク元が少ないサイトの順位が落ちた。Yahooカテ...

人の心を動かす文章術   6

10万通以上の文書を読んできた著者による、文章作成テクニック満載の一冊。添削例も載っています。人の心を動かす文章術文章を書くのもテクニックの修得。何かを書くとき、全部を書こうと思わないことも大事な点。ものごとを客観的に捉える必要はない。自分の立場からものごとを考えればよい。第一部=予告。全体の5分の1以下が原則。第二部=エピソード。出来事を具体的に語る部分。全体の3分の1くらい。できるだけ動きのあ...

仕事はストーリーで動かそう   6

ストーリーがいかに重要かを伝えた本。ストーリー作りの部分をもう少し詳しく知りたかった。仕事はストーリーで動かそうストーリーは、難しいことをやさしく伝えたいシチュエーションに威力を発揮します。科学、哲学、法律、経済、政治などの分野はストーリーで語ることによって理解しやすくなります。人は論理=ロジックやデータだけでは動かない。むしろ感情で動くことの方が多い。一度聞いたら忘れられない。仕事やビジネスで使...

文系ビジネスパーソンのためのウェブ力最大化計画   7

文系ですが・・・Firefoxとはてブの使い方といったところでしょうか。知らないアドオンやはてブの使い方を学ぶことができました。文系ビジネスパーソンのためのウェブ力最大化計画接触する→蓄積する→整理する→拡張する→しくみ化する→まとめるまったく同じ内容の情報が印刷された紙とウェブとで入手できるとしたら、保存のことを考える必要がない限り、迷わず紙に印刷されたものを選ぶべき→処理するのに必要な時間が圧倒的に短くな...

SAシンボル・アナリストの時代―会社を蘇生させるのは「個人の知恵」だ   4

かなり昔の本ですが、世界を見ています。SAシンボル・アナリストの時代―会社を蘇生させるのは「個人の知恵」だ日本企業は、高付加価値・高収益ビジネスの道を選ばなければならない。シンボル・アナリスト。情報化社会におけるシンボル、つまり映像や音、言葉などの情報を扱い、それを提供したり操作するエリート。ボーダーレス化は、世界の情報を手に入れやすくしている。つまり、これからは情報力のある者が活躍する社会になる。...

自助論―人生を最高に生きぬく知恵   4

かなり昔の名著。地道に。自助論―人生を最高に生きぬく知恵 (知的生きかた文庫)人間の優劣は、その人がどれだけ精一杯努力してきたかで決まる。価値ある目標を追求しようとする決意は、人間のあらゆるすぐれた特性の土台を成している。どんなビジネスにも、それを効率よく運営するのに欠かせない原則。注意力、勤勉、正確さ、手際のよさ、時間厳守、迅速さ。失われた時間だけは永遠に戻ってこない。知識という貨幣を肌身離さず身に...

それでもなお、人を愛しなさい―人生の意味を見つけるための逆説の10カ条   7

10カ条の解説。それでもなお、人を愛しなさい―人生の意味を見つけるための逆説の10カ条逆説とは皆が信じている意見とは対照的な考えであり、常識と矛盾しているようでありながら真実であるもの。逆説の十カ条。1.人は不合理で、わからず屋で、わがままな存在だ。それでもなお、人を愛しなさい。2.何か良いことをすれば、隠された利己的な動機があるはずだと人に責められるだろう。それでもなお、良いことをしなさい。3.成...

幸せを呼ぶ節税の教科書  4

相続シリーズ。相続税の節税です。幸せを呼ぶ節税の教科書相談にこられる場合は、事前に相談シートをお送りし、相談内容を記入していただく。納税資金を用意。相続税の予想額や財産分与を目安とした生命保険に加入しておき、分割金・納税資金を準備することもできます。不動産は早めに売却をして換金しておくことも。貸宅地は所有するメリットが少ない財産。特定の相続人に偏った遺言は争いのもと。不動産の評価は購入価格ではなく...

わかったつもり 読解力がつかない本当の原因   5

どこまで読むかという問題。わかったつもり 読解力がつかない本当の原因 (光文社新書)よりよく読めてきたとか、よりよくわかったという気がするのは、文章の部分間の緊密性が高まることによってなされている。部分間の関連をつけるために、必ずしも文中に記述のないことがらに関する知識を、また読み手が作り上げた想定・仮定を、私たちは持ち出してきて使っている。わかったつもり、が、そこから先の探索活動を妨害する。「全体の...

組織の不条理―なぜ企業は日本陸軍の轍を踏みつづけるのか   9

取引コスト理論・エージェンシー理論・所有権理論の3つの理論から、日本軍の失敗を分析した本。歴史から現代につながる。組織の不条理―なぜ企業は日本陸軍の轍を踏みつづけるのかどんな人間も完全合理的ではなく、限定合理的だとみなす。すべての人間は限定された情報獲得能力のもとに意図的に合理的にしか行動できない。それゆえ、人間が頭の中で考えている世界と現実の世界とは必ずしも一致しない。限定合理的な世界では、人間...

第1感 「最初の2秒」の「なんとなく」が正しい    6

なんとなくの違和感。その落とし穴まで。第1感 「最初の2秒」の「なんとなく」が正しい (翻訳)第1感は養うことができ、自由に操れるもの。無意識。目の前の状況をふるい分け、どうでもいい要素は捨てて、これはという要素に神経を集中させる。行動を促すプライミング。無意識。仕向ける。私たちの無意識な態度は、表明した意識的な価値観と全く違うかもしれない。正しく判断するには熟考と直感的な思考のバランスが必要。優れた...

「Sカーブ」が不確実性を克服する   5

ライフサイクル理論。「Sカーブ」が不確実性を克服する―物理学で解く2000年の経営多くの現象はライフサイクルを持って動く。誕生、成長、成熟、衰退、そして死。予測可能性。冬は始まりであり、終わりである。この季節の主目的は生き残ること。冬の混乱の中で根底からの変化が起こる。冬のはじめの頃は危険を冒して新しい物事に取り組む姿勢が望ましく、その結果、新しいものの考え方や経営の方向に関するアイデアが輩出する。冬の...

ゴール―最速で成果が上がる21ステップ  6

潜在意識系。ゴール―最速で成果が上がる21ステップ成功の秘訣を一つだけ伝授するとすれば「目標を書き出しなさい。それを達成するための計画を立て、毎日それを実行しなさい」腹が立ったり、怒りを感じたりするたびに、「自分に責任がある」と口にするだけで、マイナス感情から解き放たれ、自分の人生をコントロールする事ができるようになる。リーダー、成功。彼らは、自分が何を信じ、何を貫きたいか認識しています。キャデラッ...

肉体マネジメント (幻冬舎新書)  7

長期間にわたって陸上100mの第一線で活躍した朝原選手の本。著者がどのようにして30代までスプリンターでい続けられたのか。彼が再現性を求め、自己を分析していたこと。変化をし続けたこと。長期間、第一線にいつづけるためのヒントになります。肉体マネジメント (幻冬舎新書)体力、精神力、そしてモチベーションを維持。要素は大きく3つ。積極的に海外に飛び出していった事。セルフマネジメントを続けてきたこと。フォー...

バブル再来   9

数値や時期が当たらなかったなどという話ではなく、この予測のもととなるデータは参考になるかと。バブル再来手始めに、ものごとは右肩上がりによくなり、やがて最高に達し、その状態が続くという考え方を捨て、ものごとは指数関数的に成長し、周期的に変動するという現実を受け入れよう。2009年ないし2010年頃から2022年ないし2023年頃まで長い低迷期に入るとyそく。過去にも、世代の支出サイクルがピークを過ぎ...

先を読む頭脳 (新潮文庫)   8

羽生名人の思考回路を学ぶ。それ以外にも、対局前の過ごし方など参考になりました。先を読む頭脳 (新潮文庫)自分の思考を客観的に捉える。メタ認知。自分の思考を説明する能力。プロになるためには、もちろんもって生まれた先天的なセンスや能力が大事だと思いますが、それ以上に必要なもの。例えば、非常に難しくてどう指せばいいのかわからないような場面に直面したとき、何時間も考え続けることができる力。そして、その努力を...

成功の心理学―勝者となるための10の行動指針   7

心理学ではなく、自己啓発書。決定版。成功の心理学―勝者となるための10の行動指針 (ライフ&ビジネスシリーズ)成功するためには、まず、自分をよく知ることから始めなければならない。環境の変化に応じて、自分を変えていける者こそ成功する。そのためには、自分を取り囲む人々や、周囲で持ち上がる出来事と自分との関わりを理解していることが必要となる。勝者は、心の底から自分の存在価値を確信している。勝者は、事が起こるよ...

「みんなの意見」は案外正しい   6

集合知についての一冊。株式市場から民主主義まで。「みんなの意見」は案外正しい正しい状況下では、集団はきわめて優れた知力を発揮。往々にして集団の中でいちばん優秀な個人の知力よりも優れている。優れた集団であるためには特別に優秀な個人がリーダーである必要はない。集団のメンバーの大半があまりものを知らなくても合理的でなくても、集団として賢い判断を下せる。集団にベストな意思決定は意見の相違や異議から生まれる...

小飼弾の 「仕組み」進化論   9

仕組み本の中では、仕組み作りの基礎的な部分にしぼった一冊。小飼弾の 「仕組み」進化論機械に置き換えられなし仕事。マッサージ師やカウンセラー、コンサルティング的な要素を含む仕事は、今後も生き残っていくでしょう。急激な変化に耐えるためにも、今存在する仕組みでモノを作り始めたら、そのときにはもう次の仕組みの設計に入っているか、新しい仕組みを模索していないといけない。本当の20%ルールとは、既存の仕組みを...

30日で夢をかなえる脳 自分を変えるなんて簡単だ   2

習慣化することが大事ということ。30日で夢をかなえる脳 自分を変えるなんて簡単だ脳。新しい道路。およそ30日かかる。目標は必ず数値目標にする。覚えたことを誰かに話す、という記憶術。頭を叩くとそのショックで脳の神経細胞が死んでしまう。明るい部屋で眠ると近視になりやすくなる。人気ブログランキングへ...

ハイ・コンセプト「新しいこと」を考え出す人の時代   9

時代の波を見るためにハイ・コンセプト「新しいこと」を考え出す人の時代よその国、とくに途上国にできることは避ける。コンピュータやロボットにできることは避ける。反復性のあることも避ける。弁護士や会計士。100ドルくらいのパッケージソフトで弁護士や会計士の仕事の大部分ができるようになってしまった。知的労働者がやっていた、反復性があったり、再現性があったりする仕事は、コンピュータやロボットに吸収される。こ...

ホイラーの法則―ステーキを売るなシズルを売れ!  6

セールスの方法。ステーキを売るな。シズルを売れ。シズルというのは、あなたの売り込みの中の最大のセールスポイント。いいかえるなら、お客がそれを買いたくなる主要な理由のこと。保険のセールスマンは、危険に対する安心感を売る。できるだけ少ない言葉で、見込み客の直接の好意的な注意を引きつけよ。言葉に伴う動作、たとえば商品を扱うときのあなたの顔の表情、も、成功するプレゼンテーションの一部。動作をそえて。買うか...

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個人事業を立ち上げましたが、勉強のため、日々多読をしています。

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